En
2006, alors chargé de mission auprès de la direction de l’Intelligence Économique
à l’ACFCI[1], j’ai
présenté aux responsables un programme
d’action pluridisciplinaire et diversifié où il était question de créer une
association internationale d’IE, des observatoires d’études stratégiques, développer
la présence de la France dans les DOM-TOM, la coopération et le co-développement
à l’échelle internationale, sans oublier
le pilier de l’influence[2]. Le
tout sous un angle de la francophonie. Les grands acteurs agissant dans
l’univers francophone étaient associés à la feuille de route.
Concernant
une IE francophone et son rayonnement international, je suis parti des
présupposés suivants :
- A trop
s’intéresser à l’IE anglophone ainsi qu’à ses associations professionnelles, on
oublie l’univers francophone, pourtant riche
en positionnement géographique mais aussi culturel, scientifique, technologique.
Par conséquence une puissance à redécouvrir sous le prisme de l’IE
- A trop s’intéresser
aux paradigmes de l’IE anglophone, à leurs applications, on oublie les
principes de l’innovation, de la créativité et surtout de l’influence de
l’univers francophone
- A trop
s’intéresser à un nombre réduit de pays
on oublie des régions et continents en plein essor.
Ainsi,
grâce à l’appui sans faille de Philippe Clerc
(alors directeur IE à l’ACFCI), ces propositions ont trouvé tout d’abord le
soutien du réseau consulaire, puis nous avons pu obtenir l’accompagnement des
hauts responsables du gouvernement en charge de ces thématiques, et des acteurs
stratégiques comme l’OIF, l’AUF, la FFA. Dès lors, j’ai pu finaliser la conception
de ces projets, contribuer à leur mise en place, participer au pilotage et au suivi,
avec par exemple:
1- La création de l’AIFIE[3],
constituée de représentants francophones de tous les continents (la seule
jusqu'à maintenant dans ce domaine). L’AIFIE deviendra en quelques mois le
partenaire privilégié et la force de frappe des actions à l’international.
2- Le premier colloque Intelligence Économique et
Francophonie organisé par l’ACFCI et l’AIFIE en partenariat avec l’AUF[4], l’OIF[5], la
FFA[6] et 10
pays en simultanés par visioconférence de quatre continents. Un DVD de cette
rencontre a été publié.
3- La mise à disposition auprès du MAEE afin d’apporter
une expertise sur ces sujets.
4- L’organisation (en France et à l’étranger) de colloques,
formations, rencontres, publications, avec par exemple la publication sur
les nouveaux territoires de l’IE avec l’IFIE
5- Les actions de coopération internationale et le
développement de l’Ecole Française d’IE.
6- La mise en place des Observatoires d’Etudes
Stratégiques : Caraïbes, Méditerranée
7- Les missions de sensibilisation et développements
avancés des observatoires d’études stratégiques en Asie du Sud Este,
l’Océan Indien, en Europe Orientale et Centrale et Moyen Orient (ces deux
dernier avec le soutien de l’AUF)
8- De nombreuses missions à l’international suivies d’accords
de coopération signés par l’ACFCI et l’AIFIE avec des acteurs publics et privés (réseaux
consulaires, universités, administrations, organisations)
Après
le développement de diverses sphères de l’IE, avoir donné naissance à l’AIFIE, aux
observatoires d’études stratégiques, contribué au déploiement de l’influence, la coopération internationale, les formations et publications, une première étape de la 3ème
génération de l’IE est née. Continuons à en explorer davantage tous ces aspects.-
Mario Sandoval Vice-Président de l’AIFIE.
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